Чек-лист для открытия строительной компании
Определить формат компании: генподряд, субподряд, отделочные работы, малоэтажное строительство, инженерные сети
Важно
Сегментировать целевой рынок по типу объектов: B2B, B2C, госзаказ, коммерческая недвижимость, частные дома
Важно
Оценить емкость рынка и средний чек по каждому направлению в целевом регионе
Важно
Проанализировать конкурентов по цене, срокам, портфолио, отзывам и структуре воронки продаж
Важно
Сформировать УТП с привязкой к срокам, качеству, гарантиям и прозрачности сметы
Важно
Рассчитать стартовую финансовую модель с учетом маржи, кассового разрыва и срока окупаемости
Важно
Зафиксировать плановые объемы выручки, валовой прибыли и загрузки бригад на 12 месяцев
Средний
Определить приоритетные типы объектов для первого года работы и убрать нерентабельные сегменты
Средний
Сформировать оргструктуру: руководитель проектов, сметчик, снабженец, прораб, бригады, бухгалтерия
Важно
Описать функционал и зоны ответственности по каждой позиции без пересечения контуров
Важно
Нанять ключевых специалистов с релевантным опытом в нужном типе строительства
Важно
Проверить квалификацию прорабов, инженеров и рабочих по допускам, кейсам и рекомендациям
Важно
Настроить систему онбординга для новых сотрудников и подрядных бригад
Средний
Внедрить KPI по срокам, качеству, переработкам, браку и соблюдению техники безопасности
Важно
Разработать мотивацию для ИТР и полевых команд с привязкой к марже и закрытию этапов
Важно
Подготовить регламент по найму, испытательному сроку и увольнению персонала
Средний
Обучить сотрудников стандартам общения с клиентом и порядку фиксации замечаний
Средний
Собрать кадровый резерв из проверенных подрядчиков и специалистов на пиковую нагрузку
Низкий
Собрать карту каналов лидогенерации: сайт, контекст, SEO, Avito, рекомендации, партнерства
Важно
Запустить продающий сайт с портфолио, кейсами, калькулятором и формой заявки
Важно
Настроить CRM и этапы воронки от лида до подписания договора
Важно
Прописать скрипты первичного контакта, квалификации и дожима по объектам
Важно
Внедрить правила обработки заявки в течение 15 минут в рабочее время
Средний
Собрать базу кейсов с фото до/после, сроками, бюджетом и результатом для клиента
Важно
Настроить сквозную аналитику по источникам трафика, CPL, конверсии и LTV
Важно
Провести тест рекламных связок на ограниченном бюджете и отключить убыточные каналы
Средний
Запустить программу рекомендаций для подрядчиков, клиентов и смежных партнеров
Низкий
Подготовить коммерческие предложения под разные типы объектов и уровни бюджета
Важно
Выбрать набор рабочих систем: CRM, таск-трекер, облачное хранилище, бухгалтерию, мессенджер
Важно
Настроить единое хранилище договоров, смет, актов, фотоотчетов и проектной документации
Важно
Автоматизировать напоминания по оплатам, дедлайнам и контрольным точкам по объектам
Средний
Внедрить шаблоны первичных документов для ускорения запуска новых объектов
Средний
Проверить доступы, резервное копирование и разграничение прав сотрудников
Важно
Собрать чек-лист стартового запуска компании на первые 30, 60 и 90 дней
Важно
Провести пилот на одном-двух объектах и зафиксировать узкие места в процессах
Важно
Сверить показатели пилота по срокам, марже, браку и загрузке команды
Важно
Обновить регламенты и финансовую модель по итогам первых проектов
Средний