Чек-лист для открытия медицинской лаборатории
Определить формат лаборатории: собственная сеть, франчайзинг, партнерский пункт забора или полноформатный диагностический центр
Важно
Проанализировать спрос по локации: плотность населения, платежеспособность, конкурентов, наличие медцентров и потоков ЛПУ
Важно
Сегментировать целевую аудиторию по CJM: частные пациенты, корпоративные клиенты, врачи-направители, ДМС
Важно
Сформировать продуктовую матрицу: базовые анализы, профильные панели, срочные исследования, выездной забор, корпоративные пакеты
Важно
Рассчитать юнит-экономику по каждому каналу привлечения и среднему чеку
Важно
Смоделировать финансовую нагрузку на 12–18 месяцев с учетом кассового разрыва, сезонности и срока выхода на окупаемость
Важно
Зафиксировать KPI запуска: количество проб в день, конверсию записи в визит, SLA выдачи результатов, долю повторных обращений
Средний
Собрать конкурентную карту с разбором цен, сроков выполнения, УТП, отзывов и каналов трафика
Средний
Подобрать помещение с учетом потока пациентов, логистики курьеров и зоны для разделения чистых и грязных маршрутов
Важно
Проверить соответствие площади, вентиляции, освещенности, водоснабжения и электромощности требованиям лаборатории
Важно
Спроектировать зонирование: ресепшен, ожидание, забор биоматериала, хранение, мойка, архив, серверная, санузлы
Важно
Согласовать ремонтные работы с учетом санитарных норм и требований к отделочным материалам
Важно
Организовать бесперебойное электропитание для холодильного оборудования, анализаторов и ИТ-систем
Важно
Установить систему контроля температуры и влажности в ключевых зонах хранения
Важно
Настроить водоотведение, утилизацию медотходов и доступ для специализированного вывоза
Важно
Обеспечить физическую безопасность объекта: СКУД, видеонаблюдение, сигнализация, ограничение доступа в лабораторные зоны
Средний
Сформировать штатную модель: врач КЛД, медицинские сестры, администраторы, лаборанты, курьер, уборка
Важно
Подобрать руководителя лаборатории с релевантным опытом и доступом к лицензируемым функциям
Важно
Проверить дипломы, сертификаты, аккредитации и медкнижки всех сотрудников до выхода в смену
Важно
Разработать матрицу компетенций и маршруты онбординга для каждой роли
Средний
Настроить сменный график с учетом пиковых часов, курьерских маршрутов и времени выдачи результатов
Средний
Внедрить регламенты приема, идентификации пациента, маркировки проб и передачи в лабораторию
Важно
Провести обучение персонала по инфекционной безопасности, конфликтным ситуациям и стандартам сервиса
Важно
Настроить систему мотивации с привязкой к качеству, скорости и отсутствию ошибок в образцах
Средний
Определить резервный план на случай невыхода ключевых сотрудников и перегрузки потока
Низкий
Собрать стартовый бюджет с детализацией CAPEX и OPEX
Важно
Согласовать график оплат поставщикам, чтобы не словить кассовый разрыв на этапе запуска
Важно
Получить коммерческие предложения минимум от трех поставщиков по ключевым категориям закупок
Средний
Проверить условия отсрочки платежа, сервисного обслуживания и возврата брака по оборудованию
Средний
Разработать прайс-лист с учетом маржинальности, конкурентов, ДМС и корпоративных скидок
Важно
Настроить управленческий учет по центрам прибыли: забор, анализы, выездные услуги, корпоративный канал
Средний
Ввести ежедневный контроль выручки, среднего чека, списаний и дебиторской задолженности
Важно
Согласовать лимиты на закупки и процедуру согласования внеплановых расходов
Средний
Подготовить финансовую модель с тремя сценариями: базовый, стрессовый, агрессивный
Важно