Чек-лист для открытия логистической компании
Определить формат компании: экспедирование, автоперевозки, складская логистика, мультимодальные перевозки или 3PL
Важно
Сегментировать целевой рынок по типам грузов, географии, срочности и маржинальности
Важно
Рассчитать unit-экономику по ключевым маршрутам с учетом топлива, платных дорог, простоя и возвратов
Важно
Сформировать ценностное предложение для клиента: скорость, контроль, страхование, SLA и прозрачная отчетность
Важно
Собрать конкурентную карту по локальным и федеральным игрокам с разбором тарифов, сервиса и сроков доставки
Средний
Определить точку безубыточности по выручке, рейсам и загрузке автопарка
Важно
Зафиксировать KPI первого года: выручка, валовая маржа, уровень дебиторки, OTD и доля повторных клиентов
Средний
Смоделировать сценарии роста: собственный транспорт, наемный транспорт или смешанная модель
Средний
Выбрать организационно-правовую форму с учетом налоговой нагрузки, ответственности и требований к лицензированию
Важно
Зарегистрировать компанию и подготовить комплект учредительных документов
Важно
Проверить необходимость лицензий, допусков, уведомлений и специальных разрешений по видам перевозок
Важно
Настроить договорную базу: договор перевозки, экспедирования, хранения, агентский договор и NDA
Важно
Согласовать шаблоны заявок, спецификаций, актов, CMR, ТТН и закрывающих документов
Важно
Проверить требования по персональным данным, видеонаблюдению, документообороту и хранению архивов
Средний
Внедрить регламент по претензионной работе и срокам ответа клиентам и перевозчикам
Средний
Описать сквозной процесс от заявки до закрывающих документов и оплаты
Важно
Разработать SOP для приема заявки, расчета ставки, назначения машины и контроля рейса
Важно
Настроить диспетчерский контур для мониторинга статусов, отклонений и простоев
Важно
Внедрить SLA по срокам подтверждения заявки, подачи транспорта и реакции на инциденты
Важно
Сформировать регламент обработки нестандартных ситуаций: ДТП, опоздание, повреждение груза, отказ клиента
Важно
Настроить контроль качества перевозки по чек-листу приемки, фотофиксации и подтверждению доставки
Средний
Определить стандарты коммуникации между продажами, логистами, бухгалтерией и водителями
Средний
Собрать библиотеку шаблонов: заявки, маршрутные листы, инструкции, претензии, письма клиентам
Низкий
Определить ключевые роли на старте: директор, логист, диспетчер, sales manager, бухгалтер и юрист на аутсорсе
Важно
Составить оргструктуру с зонами ответственности и матрицей подчинения
Важно
Описать профиль компетенций для каждой роли с привязкой к KPI
Важно
Настроить воронку подбора по каналам: hh.ru, Telegram, рекомендации, профильные чаты и агентства
Средний
Провести онбординг сотрудников с разбором регламентов, CRM, документооборота и стандартов сервиса
Средний
Внедрить мотивацию с переменной частью за маржу, выполненные рейсы и отсутствие рекламаций
Важно
Сформировать графики смен и правила замещения на случай отпусков, больничных и авралов
Низкий
Сформировать ICP по отраслям, среднему чеку, частоте отгрузок и географии
Важно
Построить воронку продаж от лида до повторной сделки с фиксацией конверсий по этапам
Важно
Подготовить коммерческие предложения для разных сегментов: e-commerce, FMCG, производство, импорт и дистрибуция
Важно
Запустить исходящий prospecting по базе компаний с проверкой ЛПР и триггерных событий
Средний
Настроить лидогенерацию через сайт, SEO, контекстную рекламу, отраслевые каталоги и партнерские рекомендации
Средний
Разработать скрипты продаж для первичного контакта, расчета ставки и отработки возражений
Средний
Внедрить контроль качества CRM-данных по статусам сделок, причинам отказов и срокам реакции
Низкий
Собрать кейсы и отзывы первых клиентов для усиления доверия и снижения CAC
Низкий