Чек-лист для аудита бизнеса разработки мобильных приложений
Сверить продуктовую стратегию с текущими целями бизнеса и источниками выручки
Важно
Проверить, есть ли сегментация клиентов по типам приложений, индустриям и размерам проектов
Важно
Проанализировать, насколько четко сформулировано УТП против конкурентов на рынке разработки
Важно
Сверить целевые отрасли и типы заказчиков с фактической структурой выручки за 12 месяцев
Важно
Оценить, есть ли фокус на конкретные платформы, стеки и модели монетизации вместо распыления
Средний
Проверить, зафиксированы ли стратегические ограничения по кастомной разработке, аутсорсу и продуктовым проектам
Средний
Сопоставить план развития компании с реальной загрузкой команды и capacity на ближайшие 2-3 квартала
Важно
Оценить, есть ли понятная логика выхода на новые рынки, включая локализацию, правовые риски и sales-cycle
Средний
Проверить воронку лидогенерации по каналам: SEO, контекст, outbound, партнерки, рекомендации
Важно
Сверить конверсию из лида в квалифицированную встречу по каждому источнику трафика
Важно
Проанализировать CAC по каналам и сравнить его с маржинальностью проектов и LTV клиента
Важно
Оценить качество кейсов на сайте: метрики, стек, роль команды, срок, бюджет, эффект для бизнеса
Средний
Проверить, как упакованы отраслевые офферы под e-commerce, fintech, healthtech и b2b-сервисы
Средний
Сверить CRM-данные по стадиям сделок с фактической активностью менеджеров и сроками ответа
Важно
Проанализировать потери на этапе proposal, согласования SOW и юридического блока
Важно
Проверить, настроены ли догрев, email-цепочки и ретаргетинг для длинного B2B sales-cycle
Средний
Оценить долю повторных продаж и допродаж в общей выручке за последние 12 месяцев
Важно
Сверить план контент-маркетинга с реальными лидогенерирующими материалами, а не с имиджевым шумом
Низкий
Проверить, описан ли процесс discovery перед оценкой и стартом разработки
Важно
Сверить наличие артефактов: CJM, user stories, roadmap, architecture decision records
Важно
Проанализировать соблюдение сроков по спринтам, релизам и ключевым milestones
Важно
Оценить процент rework по проектам и выявить причины возвратов на доработку
Важно
Проверить, используется ли единый стандарт оценки задач по story points или часам
Средний
Сверить фактический scope creep с изменениями в договоре и допсоглашениях
Важно
Оценить стабильность релизного цикла и частоту критических багов после выкладки
Важно
Проверить, настроен ли процесс приемки работ клиентом без ручного хаоса и бесконечных согласований
Средний
Проанализировать, как управляются зависимые задачи между iOS, Android, backend и QA
Важно
Сверить качество технических решений с требованиями к масштабируемости, безопасности и поддержке
Важно
Проверить укомплектованность команды по ролям: PM, BA, UX, iOS, Android, backend, QA, DevOps
Важно
Сверить загрузку ключевых специалистов с планом проектов и риском перегрева
Важно
Проанализировать текучесть по критическим ролям и причины ухода сотрудников
Важно
Проверить, есть ли матрица компетенций и грейды по каждой технической и управленческой роли
Средний
Оценить качество онбординга новых сотрудников по сроку выхода на самостоятельную работу
Средний
Сверить наличие регулярных performance review и связь результатов с ростом дохода и грейда
Средний
Проверить, настроен ли план найма под pipeline сделок, а не под абстрактный headcount
Важно
Проанализировать, хватает ли внутренних менторов и лидов для масштабирования команды без потери качества
Важно
Проверить наличие управленческой отчетности по выручке, марже, загрузке и pipeline в одном контуре
Важно
Сверить, кто принимает решения по приоритетам проектов и как оформляется эскалация
Важно
Оценить полноту договорной базы, включая NDA, SLA, DPA, SOW и акты
Важно
Проверить соблюдение требований по персональным данным, доступам и хранению клиентской информации
Важно
Сверить, есть ли регламент управления изменениями и фиксации решения по scope, срокам и бюджету
Средний
Проанализировать прозрачность бюджета на инструменты, лицензии, облака и внешних подрядчиков
Средний
Проверить наличие планов по continuity, резервному доступу и восстановлению после инцидентов
Важно
Оценить, насколько руководство работает по цифрам, а не по ощущениям и ручным договоренностям
Средний